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Instauration
et maintien de climat de travail adéquat
L'employé(e) est
l'image de l'employeur, une ressource qualifiée de plus en plus rare et
difficile à recruter et aussi le secret de la réussite de l'entreprise.
Mais la ressource humaine est également la ressource la plus difficile
à gérer. Le gestionnaire en situation de gestion des ressources
humaines et de supervision se retrouve dans une situation ou l'action posée
provoquera inévitablement une réaction chez l'employé(e)
(principe de l'action réaction). Dans la majorité des cas, cette
action réaction n'entraînera pas de conflit. Par contre, il peut
se produire des situations dans lesquelles l'action ou la réaction entraînera
un conflit réel ou potentiel. Nos experts peuvent alors vous être
d'une grande utilité dans : - La résolution de conflits
- Le
maintien de la qualité de gestion
- La prévention de conflits
- La mise en place d'outils incitant la motivation et la mobilisation de
la main-d'œuvre
- Un coaching de gestion ou exécutif
- Le
processus de mise à pied et de congédiement
- Un processus
disciplinaire
- La rédaction et la négociation d'un contrat
de travail
- Ligne d'urgence " hot line "
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